足改方案下国企入中超，投入产出比受关注，谷际庆谈相关话题

足改方案提议俱乐部股份制改革，两年间促使众多国有企业加入中超赛事NBA看球吧，这些企业遍及各行各业，普遍奉行审慎支出原则

张庆作为公司的发起人指出：以往的巨额资金消耗，明显不符合经济法则和职业足球的成长法则，这种状况务必加以纠正，从实质性的职业立场来看，必须权衡收益与成本的比率，NBA是独立运行的联赛，俱乐部的身份就是资产，能够借助转让获利，中超则是公开进行的联赛，其资金支出与回报的协调就更加重要。

今年1月下旬中足联的首次会员集会上，谷际庆被选为副理事长，在回答央视记者提问时，他谈到了资源利用效率的问题，球迷们期望球队取得优异表现，但这根本上是资源使用上的难题。从出资者的立场来看，他必须权衡，这是一个专业组织，我们必须考量资源与回报的平衡，这是一个过程，如果你在这个过程中，能寻到一个有利的转折点的话，或许就能步入顺境。

申花俱乐部最引人注目的表现是，在上一个赛季仅以一分之差与联赛冠军失之交臂，因此新赛季的目标显而易见，球迷普遍预期俱乐部会投入巨资引进一名价值数百万欧元的前锋来取代马莱莱，然而从现实角度出发，申花最终选择以九十二万欧元的代价签下米内罗。

中超俱乐部与欧洲联赛相比，在资金自我积累方面存在显著不足。俱乐部的主要经济来源有：观众入场费，赛事气氛热烈时这一项收入可达数千万；地方政府为推动体育发展提供的资金支持，数额通常在两三千万元；联赛分配的奖金，每家俱乐部大约能获得一千万元。由此可见，大多数中超队伍每年都无法实现盈利。少数能够盈利的俱乐部必须严格限制资金消耗，控制在亿元以下，并且在门票销售和政府资助方面寻求最大化的收益。

张庆谈到，中超俱乐部不仅渴望在竞技层面取得佳绩，更需竭力拓展财源，这同样关键。近年来，俱乐部虽有所发展，但距离理想状态仍差得很远。中国职业体育领域，长期以来对球迷群体的培育重视不够，足球、篮球、排球等项目都存在这个问题，且在人员配置上同样欠缺。这一年来观察到相关文化建设的长足发展，例如蓉城的南看台向保洁人员表达敬意，工体的看台为逝世的观众设置专门区域，这些充满人情味的举措有助于与球迷群体构建更紧密的互动关系。

张庆进一步说明，除了球迷群体，各地政府部门目前也希望通过体育活动来拉动消费增长，可以探索文化、旅游与体育产业的联动发展，同时在商业区和居民社区层面加以推广。这些举措并非短期内就能见效，但必须着手推进。